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-新創公司如何找到富爸爸?請先認識Google併購案幕後推手-
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如果你是新創公司的老闆,想要找一個像Google這樣的富爸爸,那麼這個人將是你最想見到並認識的人──David Lawee。身為企業發展部門資深副總,跟在Larry Page身邊處理所有大大小小的併購事宜,例如最新(本周二)才被買下的設計公司Cuban Council,設計師將加入Google+團隊(Facebook的Logo就是由Cuban Council設計)。
究竟該如何做才能打動Lawee呢?只有一件事,就是你的新創公司要夠幸運,
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剛好觸及Google當下正有興趣的領域。Lawee說,
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「像是一個超大拼圖,我們正在找尋失去的那一片拼圖」。
如果這樣說太抽象,或許可以參考Lawee參加《財富》頭腦風暴大會(Fortune Brainstorm Tech conference)提到的:適合且良善的公司文化,具有責任感的員工,以及不要將此視為出路。Lawee想要找的是真正想要將公司帶往另一階段的企業家,
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靠著前來Google的優勢機會,讓併購產品發光發熱成為眾人矚目的焦點。
Google最著名的併購案,買下YouTube的重大決定讓公司擁有這項超重量級產品,並且在併購史上重寫了兩家公司如何完美合併的一頁。又像是2004年收購了衛星地圖商Keyhole,
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開發出Google地圖服務,還有更出名的2005年買下行動軟體設計公司Android Inc.。
Lawee表示,許多願意和Google合併的新創公司,
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是因為有繼續嘗試的夢想和願景,必須要知道極少數的創業者才能打造出數十億市值的公司。在Google的併購史上,還有另一項困難,就是要堅持決定,2010年打算收購團購網站Groupon,當時開價60億美元,Lawee毅然決然拒絕這項交易。
根據其他參加會議的創業同好表示,其實Larry Page有時也會對有興趣的新創公司收購案表示意見,所以,如果你有可能被Google收購,但是不滿意這一次開出的條件,還可以等待這位全球最忙碌的CEO,
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說不定下一次和併購團隊開會時將會討論你的案子。
出自mashable